第一個“看點”是：寶武聯(lián)合，是“國內(nèi)、國際”兩個輪子一起轉(zhuǎn)。在成立大會現(xiàn)場，國務(wù)院國資委主任肖亞慶認為，寶武集團成立后，將實施行業(yè)“領(lǐng)跑”戰(zhàn)略，既要立足國內(nèi)創(chuàng)新發(fā)展，切實承擔起中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)組織者和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)者的責任，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，又要放眼國際，主動對標世界一流，找差距、補短板，打造成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。

 

　　第二個“看點”是：寶武聯(lián)合，在于做強做精鋼鐵主業(yè)的核心競爭力。國家已提出“中國制造2025”戰(zhàn)略，以順應(yīng)制造業(yè)的服務(wù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈競爭的發(fā)展趨勢。冶金規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)分析認為，寶武合計的發(fā)明專利，約占國內(nèi)重點鋼鐵企業(yè)發(fā)明專利總數(shù)的一半左右，聯(lián)合后形成的創(chuàng)新協(xié)同，可有效形成中國鋼鐵制造行業(yè)的創(chuàng)新平臺，增強中國鋼鐵業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展動力。寶武集團董事長馬國強表示，將推動鋼鐵主業(yè)向高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化發(fā)展。

 

　　第三個“看點”是：寶武聯(lián)合，在于探索行業(yè)整合融合的有效途徑。肖亞慶認為，整合融合的推進，最終應(yīng)表現(xiàn)為“資源配置更優(yōu)、運行效率更高、盈利能力更強”。寶武聯(lián)合后，資產(chǎn)總額約為7300億元，年產(chǎn)粗鋼規(guī)模位居中國第一、全球第二，有條件統(tǒng)籌規(guī)劃技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品布局、采購管理、銷售渠道、物流網(wǎng)絡(luò)等各方面的資源。關(guān)鍵在于：減少重復建設(shè)，壓縮管理層級，減少法人數(shù)量，確保集團高效有序運轉(zhuǎn)，在增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌上下功夫。

 

　　第四個“看點”是：寶武聯(lián)合，將在持續(xù)深化改革中激發(fā)出內(nèi)生動力和發(fā)展活力。寶武集團已成為中國國有資本投資公司的試點企業(yè)之一，重組整合將是深化改革的一個契機，加快推進體制機制創(chuàng)新，在探索建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度和國有資本投資公司運營模式方面，發(fā)揮示范帶動作用。在寶武集團下一步的“改革議程表”中，已包括了：加快構(gòu)建適應(yīng)集團化管控、市場化運作、國際化發(fā)展的高效運行機制;建立和完善適應(yīng)市場競爭要求的勞動用工和收入分配機制等方面。【津西H型鋼代理】